31 мая 2026 г. · 8 мин чтения
AI в маркетинге: 86% используют, мало кто выигрывает
Adil Birlesov
Если в 2023 году вопрос был «надо ли использовать ИИ в маркетинге», в 2026-м его уже не существует. По данным HubSpot State of Marketing 2026 — глобального опроса более 1500 маркетологов — 86,4% маркетинговых команд используют ИИ хотя бы в части задач. Тех, кто не использует и не планирует, осталось 1,7%. Год назад знали, как использовать ИИ в маркетинге, 47% маркетологов; сейчас — 68,2%. Это самый быстрый сдвиг навыка в индустрии за последнее десятилетие.
Логичный следующий вопрос: если все используют, кто выигрывает? Отчёт HubSpot и реальные кейсы 2026 года дают неожиданный ответ. Разрыв сместился. Раньше отрыв давало само использование ИИ. Сейчас отрыв даёт как ты им пользуешься — и что ты делаешь руками, потому что ИИ это не умеет.
Что реально показал отчёт HubSpot
Главная цифра, которую все обсуждают, — это 86,4% использования. Но дальше начинается интереснее.
Понимание выросло, но не везде. 68,2% маркетологов теперь говорят, что понимают, как использовать ИИ в маркетинге (год назад — 47%). 67,5% знают, как измерять эффект от ИИ (год назад — 48%). То есть базовые навыки догоняются быстро. А что не догоняется — применение на верхнем уровне: hyper-personalization (целевые сообщения по поведению клиента в реальном времени) используют только 12,6% брендов. Это разрыв между «делаю в Notion черновики через ChatGPT» и «строю на ИИ систему» — он и есть главный.
Производительность выросла. 26,5% говорят, что ИИ значительно увеличил продуктивность, 66,2% — слегка или умеренно. Около трети команд экономят 10–14 часов в неделю, ещё треть — больше 15 часов. Это часы, не минуты.
Но качество результата под вопросом. 56% маркетологов в опросе HubSpot говорят, что интернет сейчас залит контентом, сгенерированным ИИ. 65% сообщают, что потребители всё лучше распознают и игнорируют такой контент. 62,7% маркетологов считают, что для конкуренции нужен более уникальный, человеко-центричный контент. То есть отрасль одновременно генерирует огромный объём ИИ-контента и осознаёт, что этот контент проигрывает в качестве.
Это и есть разрыв зрелости. Адаптация ИИ — больше не дифференциатор. Дифференциатор — то, что отделяет команду, которая использует ИИ как ускоритель, от команды, которая на нём построила производство среднего качества.
Что делать, чтобы оказаться по правильную сторону разрыва
В отчёте есть два важных высказывания, которые суммируют принцип.
Йохан Вреде, CMO UserTesting: «Я ищу людей, которые не боятся ИИ — людей с любопытным умом и мышлением тренера, а не исполнителя. Они тренируют ИИ, потому что исполнитель — это ИИ». Это разворот ролей. Маркетолог в 2026 году не пишет тексты — он управляет процессом, в котором ИИ пишет, а человек ставит задачи, проверяет, переделывает плохое и доводит важное вручную.
Эми Кенли, VP Marketing в The Launch Box: «С точки зрения маркетинга это означает усиление акцента на настоящем лидерстве мнений, реальных историях с личностью — не на скучном, общем контенте, который сейчас заливает мир, сгенерированном ИИ». То есть преимущество получает тот, кто усиливает человеческое, а не маскирует его под ИИ.
Из этого выводится практическое правило: использовать ИИ там, где важна скорость и объём, и не использовать — там, где важна репутация, голос, точка зрения.
Где ИИ работает (и где работает плохо)
В отчёте HubSpot есть статистика по конкретным применениям ИИ. Маркетологи используют ИИ «много или активно»:
- создание контента — 42,5% (плюс 38% — иногда);
- создание медиа (изображения, видео) — 37,2% (плюс 37,7%);
- автоматизация рутинных задач — 35,6% (плюс 40,5%);
- автоматизация и оптимизация рекламы — 34,1% (плюс 36,5%);
- стратегическое планирование и прогнозирование — 33,4% (плюс 37,5%).
Это «производственный конвейер». ИИ хорошо справляется, потому что задача чёткая, объём большой, цена ошибки на одной единице — низкая.
Где ИИ работает хуже — там, где важна личность автора, оригинальная точка зрения и доверие. Контент-маркетинг для лидогенерации в сервисном бизнесе — это пограничная зона. Часть работы (черновики, варианты заголовков, картинки, тех-задания) — отлично делается ИИ. Часть (взгляд эксперта, личная история, противоречивое мнение, разбор кейса собственного клиента) — делается только человеком.
Что в 2026 году реально приносит результат
Отчёт HubSpot даёт прямые цифры по каналам, которые работают.
Короткое видео — главный формат с лучшим ROI. 48,6% маркетологов называют short-form video форматом с самым высоким возвращением. Это значительно больше следующих — длинного видео (28,6%), live-streaming (25,1%), UGC (24%). Для сервисного бизнеса в РК это сигнал: Reels, Shorts, TikTok — не «надо бы попробовать», а главный канал коммуникации в 2026. Качество съёмки на телефон уже достаточное; что нужно — регулярность и формат «ответ за 30 секунд».
Instagram впервые обогнал Facebook. 70% брендов глобально используют Instagram, 69,6% — Facebook. По ROI Instagram уже опередил: 48% брендов называют его в топ-3, против 42,7% у Facebook. Для KZ это ровно та же тенденция, что и в мире.
TikTok обошёл X (бывший Twitter). 54,5% брендов используют TikTok как маркетинговый канал. По ROI TikTok (32% в топ-3) обогнал X (31,3%). Для услуг с молодой аудиторией — школы, фитнес, салоны красоты, барбершопы — это уже не эксперимент.
Платная и органическая социалка — топ-2 канала по влиянию. 25,9% маркетологов называют paid social самым результативным каналом, 23,5% — organic social. Это значительно больше всех остальных.
Персонализированный контент работает. 93,2% маркетологов говорят, что персонализированные опыты привели к большему числу лидов и продаж. Но только 12,6% брендов делают hyper-personalization. Это разрыв возможностей — большинство понимает ценность, мало кто реализует.
Что теряет силу. Самые сокращаемые статьи бюджетов в 2026: наружная реклама (23,3% брендов сокращают), direct mail (21,6%), печатная реклама (21,4%). Это не значит «бесполезные» — это значит «непропорционально дорогие в большинстве случаев».
Что это значит для сервисного бизнеса в РК
Из этих данных можно вывести понятный паттерн для бизнеса с бюджетом 500 тыс — 5 млн ₸/мес.
ИИ — для производственного слоя. Черновики постов, варианты заголовков, перевод материалов между языками, рерайт под формат, базовые изображения — отдавать ИИ. Один человек с ИИ заменяет команду из 2–3 в этом слое. Это уже норма, и попытка делать всё руками — потеря времени.
Личный голос — для верхнего слоя. Посты от лица собственника о реальных случаях клиники, реальных ошибках, реальных кейсах — пишутся руками. ИИ может помочь со структурой, но текст должен быть человеческим. Это и есть «human-centered content», который HubSpot называет преимуществом.
Фокус — на короткое видео. Если в маркетинге 2026 года выбирать одно направление для основного фокуса — это короткое видео в Reels и TikTok. Не потому что мода, а потому что данные опроса показывают это самым высоким ROI-форматом. Для стоматологии — ролики «как мы лечим канал», «что делать после имплантации», «ответы на вопросы пациентов». Для салона — формат «до/после». Для языковой школы — «один полезный приём из урока». Регулярность важнее качества.
Instagram + TikTok как два основных канала. Facebook — оставляем, но как вторичный. Если бюджет ограничен — приоритет на Instagram и TikTok.
Стандартизировать персонализацию. Hyper-personalization — пока запредельно для среднего бизнеса. Но базовая персонализация (сегмент по типу услуги, сегмент по этапу воронки, локация) реализуема. И, по данным HubSpot, она работает.
Найм — по принципу «coach mindset». При найме маркетолога или продакта в 2026 году главное — не «умеет ли использовать ИИ» (это все умеют), а «умеет ли тренировать процесс». Это два разных навыка. Первый — техника. Второй — стиль мышления.
Чего точно не нужно делать
Из тех же данных HubSpot и общего наблюдения отрасли — антипаттерны:
- Заливать соцсети ИИ-контентом одного качества. Это видно сразу, конверсия падает. 65% потребителей уже распознают такой контент и игнорируют его.
- Использовать ИИ для лидерства мнений. Колонки, экспертные посты, разборы кейсов — это территория человека. ИИ создаст текст, но не создаст репутации.
- Игнорировать короткое видео. Долгие посты в Facebook и LinkedIn остаются, но это вторичный канал. Главный — короткое видео; всё, что не короткое видео, в 2026 году догоняет.
- Перегружать команду без нового слоя ИИ. 83,5% маркетологов говорят, что от них ждут больше контента, чем раньше; 35,7% — значительно больше. Если ждут больше, а команда не растёт, и ИИ не подключён системно — выгорание гарантировано.
Чек-лист на ближайший месяц
- Разделить маркетинговую работу на два слоя: производственный (ИИ хорошо) и репутационный (человек обязательно). Записать, что куда.
- Внедрить регулярный поток короткого видео — 2–3 ролика в неделю в Instagram Reels и/или TikTok. Не качество съёмки решает, а постоянство.
- Выбрать один канал для основного фокуса (Instagram или TikTok в зависимости от целевой аудитории) и вложить в него 60–70% бюджета.
- Завести шаблон «личный пост от собственника» — раз в 2 недели, на конкретном кейсе. Это писать руками.
- Подключить ИИ к рутине: черновики постов, варианты тем, перевод между языками, изображения. Сравнить, сколько часов сэкономлено за месяц.
- Проверить, не используется ли ИИ там, где нужен голос (тексты под кейсы, ответы на отзывы, экспертные мнения). Если используется — переписать.
- При планировании на 2027 — заложить рост бюджета на короткое видео и Instagram, сократить наружку и печать.
Главное
В 2026 году маркетинг изменился, но это не «AI everywhere». Это разрыв зрелости. Команды, которые научились использовать ИИ для производства и одновременно усиливать человеческий слой, выигрывают. Команды, которые просто залили всё ИИ-контентом и сэкономили на людях, теряют качество и доверие — и через несколько месяцев в их цифрах это видно.
Отчёт HubSpot — это не предсказание будущего. Это карта того, где уже сейчас тратятся деньги, что показывает результат, что закрывается. Для сервисного бизнеса в РК эта карта полезна не как готовая стратегия, а как фильтр против моды: бесплатные курсы по «AI-маркетингу» обещают волшебство, реальные данные показывают, где находится результат.
В Alteora мы помогаем сервисному бизнесу выстроить этот баланс: ИИ как ускоритель производства, человек как источник репутации, и фокус на каналах, которые реально приносят результат в 2026 году. Без «инноваций ради инноваций» и без «мы делаем всё то же, что год назад».